人間四月芳菲始，無限春光正此時。4月8日下午，建朗科技骨干團隊齊聚蘇州太湖湖畔，共同參加2023年春季工作總結(jié)大會，認真回顧2022年度工作實績，總結(jié)經(jīng)驗、積累教訓，同時，對新一年工作提出新要求、新設想和新思路。
       1. 董事長趙巍致辭
       活動伊始，董事長趙巍發(fā)表致辭。趙總對2022年及2023年一季度公司的總體工作進行了全面復盤，充分肯定了各部門的工作成效和經(jīng)驗亮點，同時也深刻剖析了各部門存在的問題與不足。
       結(jié)合學習黨的二十大精神和全國兩會精神，趙總闡述了未來3-5年公司的發(fā)展規(guī)劃、預期目標及人才培育計劃。趙總表示，接下來三年是建朗發(fā)展的關(guān)鍵時期：
       建朗要繼續(xù)深耕數(shù)字化轉(zhuǎn)型領域，通過黨建、黨群的數(shù)字化建設和服務內(nèi)容創(chuàng)新，引領基層治理能力提升和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，服務上萬家企業(yè)。
       加強布局數(shù)字化轉(zhuǎn)型，結(jié)合現(xiàn)有能力基礎，在科技、醫(yī)療、教育、鄉(xiāng)村振興、城市治理、社會工作等領域加大數(shù)字化場景研發(fā)，打造行業(yè)標桿。

       持續(xù)加強研發(fā)投入，打造符合黨政、企業(yè)等領域的產(chǎn)品。提升數(shù)據(jù)治理能力、數(shù)據(jù)安全服務能力和智能化服務水平，將元宇宙、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)融入到現(xiàn)有應用場景，提升工作效率，更好地服務廣大民眾。
       構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)治理能力，大力加強人才梯隊建設，實現(xiàn)公司可持續(xù)增長。將員工個人目標和公司發(fā)展目標相結(jié)合，不斷提升員工使命感、認同感和幸福感。管理干部定期EMBA委培，追求干部在職業(yè)能力、管理能力和道德修養(yǎng)等方面的綜合提升。持續(xù)引進高水平人才，為后續(xù)發(fā)展提供原動力。積極指導員工學習提升，為員工定居、落戶、就醫(yī)等提供更多的便利。打造一支在做事方面追求盡責、盡力、盡快，在做人方面守信、感恩、具有服務心的團隊。
       2. 各部門總監(jiān)匯報
       各部門總監(jiān)匯報了2023年第一季度的工作情況和工作成果，與參會人員認真總結(jié)上一年度的經(jīng)驗與不足，明確今年的工作任務及發(fā)展目標，為迎接新挑戰(zhàn)、完成共同目標樹立堅定的信心與期待。
       3. 表彰優(yōu)秀員工
      總結(jié)會上，公司對在2022年度及春季工作中做出突出貢獻的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊進行了表彰，分別授予年度優(yōu)秀員工、年度新銳員工、年度最佳服務、年度最佳協(xié)作、年度抗疫先鋒等稱號。
      領導班子按序為獲獎的集體和個人頒發(fā)榮譽證書與獎勵，并向他們表示祝賀。希望他們充分發(fā)揮榜樣作用，帶動全體員工，堅定信心，強基固本，推動公司各項工作再創(chuàng)高峰！
       4. 暢談公司發(fā)展
       面對新一年公司的發(fā)展愿景及個人的發(fā)展規(guī)劃，干部及骨干員工積極建言獻策，為公司的發(fā)展提出很多合理化建議，就大家重點關(guān)心的議題交換意見、深入交流并達成一致，決議出踐行團隊和責任人，在后續(xù)工作中一一落實。
       5. 戶外團建 完美收關(guān)
       會后，大家一起進行了自助燒烤、沙灘篝火晚會及豐富多彩的戶外拓展活動，在歡聲笑語中彼此促進了交流、增進了感情，密切配合、相互協(xié)作，在感受運動與游戲樂趣的同時，也加深了開放包容，合作共贏的團隊精神。